L'ÉQUIPE · LES OPÉRATEURS
Trois founders. Trois expertises.
Une équipe construite pour couvrir, dès le jour 1, les trois axes critiques de l'industrialisation IA enterprise.
CEO
Enterprise AI Transformation & Delivery
TERRAIN
Delivery Lead · expérience en grande institution financière publique
PÉRIMÈTRE
Delivery enterprise / Transformation data & IA / Operating Model · System Teams / AI-augmented delivery
"Sait livrer dans le réel."
CTO
AI Architecture & Engineering
TERRAIN
Architect/Engineer end-to-end · IA générative & data
PÉRIMÈTRE
Architecture · plateformes IA / MLOps · LLMOps · RAG · agents / Cloud · Dataiku · IA générative / Profil rare full-spectrum
"Conçoit, code, met en production."
CFO
Finance, Strategy & Operations
TERRAIN
Direction financière · structuration & pilotage économique
PÉRIMÈTRE
Modèle économique · pricing / Structuration financière · levées / Contrôle de gestion · reporting / Gouvernance & conformité financière
"Tient le cap économique."
MÉTHODE · NOTRE TRAJECTOIRE
De la preuve à l'actif industriel.
Trois jalons pour prouver la valeur, puis passer à l'échelle — chacun réduit l'incertitude, sous supervision humaine et gouvernance.
01 · POC
~2 mois
Prouver la valeur
- Un cas DeliveryIA ou réglementaire isolé
- Cockpit backlog & mesure de gain
- Cadre de gouvernance
- Validation humaine de bout en bout
02 · PILOTE
~4 mois
Valider en production
- Socle Operating Layer déployé
- DeliveryIA + FinOps ou Documentation en quick wins
- COPIL automatisés & KPIs production
- Preuves audit-ready
03 · INDUSTRIALISATION
6–12 mois · ROI < 18 mois
Passer à l'échelle
- Catalogue d'agents généralisé
- FinOps · Documentation · Support N1/N2 · Obsolescence · Réglementaire · Run
- Gouvernance, formation & transfert
- Mémoire SI & projet réutilisable
Équipe issue du secteur public financier et du conseil — des opérateurs de terrain. Cadrage et budget définis projet par projet.